Многие люди слабо представляют, как устанавливать, строить и поддерживать взаимоотношения. Как уже сообщалось, в феврале 2021 г. вышла новая книга «Connect: Building Exceptional Relationships with Family, Friends, and Colleagues» преподавателей суперпопулярного курса по soft skills «Interpersonal Dynamics» (межличностная динамика) на программе MBA ( Read more... )

«Способность устанавливать сильные связи с другими людьми - жизненно важная часть эффективного управления, - пишет веб-сайт Стэнфордской высшей школы бизнеса. В связи с пандемией коронавируса многие люди больше общаются с экраном компьютера, чем вживую друг с другом. Оказывается, процесс построения и поддержания отношений можно описать, его можно ( Read more... )

Приближается новый учебный год. На днях стало известно, что Стэнфордская высшая школа бизнеса отменяет гибридную программу и начнет новый учебный год для студентов программы MBA главным образом онлайн за исключением нескольких классов по лидерству и этике вне стен аудиторий. Бизнес-школа пересмотрит свое решение к 21 сентября 2020 г. Если ситуация ( Read more... )

Преподаватель курса «Interpersonal dynamics» в бизнес-школе Stanford GSB и экзекьютив-коуч Эд Батиста (Ed Batista) в своем блоге пишет о том, что общей чертой в работе организаций являются трудности в проявлении эмпатии в отношении руководителей.

Профессиональный успех зависит от взаимоотношений с руководством. Директор компании руководит вице- ( Read more... )

Как я уже рассказывал в предыдущих постах, курс Interpersonal Dynamics в бизнес-школе Stanford GSB заканчивается мероприятием, которое называется Weekend Retreat. Оно проводится вне кампуса бизнес-школы, в каком-нибудь особняке, например, в Сан-Хосе, и длится 3 дня с вечера пятницы по воскресенье. Все это время студенты тесно общаются между собой в ( Read more... )

В ходе курса Interpersonal Dynamics в бизнес-школе Stanford GSB студентам дают задание написать эссе, для чего им необходим данный курс, какие цели они преследуют. Информация, приведенная ниже, дает начальную точку для определения личных целей.

Распознавание и выражение большего количества эмоций. Есть ли эмоции, которые вы не чувствуете и/или ( Read more... )

В своих трудах преподаватель курса Interpersonal Dynamics в бизнес-школе Stanford GSB Ed Batista упоминает профессора психологии и автора книги «Эмоциональная жизнь вашего мозга» Ричарда Дэвидсона и его оценочный тест эмоциональных стилей личности (Emotional Style Assessment). Тест состоит из 60 вопросов, по 10 вопросов на каждый из 6 эмоциональных ( Read more... )

Что такое ошибка? Когда мы совершаем ошибку, о чем это говорит? Как мы чувствуем себя в такой ситуации? Как это влияет на наше обучение? Об этом пишет на своем сайте в статье «Learning from Mistakes» преподаватель курса Interpersonal Dynamics в бизнес-школе Stanford GSB Ed Batista.

Существует исследование, которое дает неврологическую основу для ( Read more... )

«В независимости от того, насколько благородна или амбициозна поставленная цель, путь к ее достижению будет устлан многочисленными маленькими шажками. В нашем распоряжении есть 5 стратегий в качестве фундаментальных средств, когда мы хотим измениться. Конечно, есть и множество других, но эти 5 особенно актуальны». Об этом пишет на своем сайте в ( Read more... )

На этот раз поговорим о переменах. Почему человеку так сложно даются перемены? Почему мы сопротивляемся им? Почему мы не начинаем меняться, когда текущие методы не работают? Тема весьма и весьма актуальная в настоящее время. Об этом пишет в статье «Why Change is Hard» на своем сайте преподаватель курса Interpersonal Dynamics в бизнес-школе Stanford ( Read more... )